Đối với các tiền vệ người Anh, đây là tháng của những vụ chuyển nhượng phá kỷ lục. Anderson trở thành cầu thủ người Anh đắt giá nhất trong lịch sử khi ký hợp đồng với Man City với giá 116 triệu bảng. Anh đã mất kỷ lục vào thứ Ba, khi Morgan Rogers gia nhập Chelsea với giá 117 triệu bảng.

Các thương vụ này nên được xem xét không phải là riêng biệt mà là tác động lẫn nhau. Vụ chuyển nhượng của Anderson từ Nottingham đã định hình toàn bộ cục diện của kỳ chuyển nhượng này. Khi bán Rogers, Aston Villa đã lấy mức giá của Anderson để tham chiếu cho việc Rogers được bán với giá cao hơn nữa.

Thương vụ Anderson phản ánh mức giá cao mà các CLB Premier League trả cho những T năng. Trung bình, họ trả nhiều hơn từ 20 đến 30% so với các CLB ở các giải đấu khác cho những T năng có chất lượng tương đương, theo nhận định của Omar Chaudhuri, giám đốc của Twenty First Group.

Điều này được thúc đẩy bởi 2 yếu tố. Thứ nhất, người bán biết rằng các CLB Premier League có nhiều tiền hơn và định giá cầu thủ tương ứng. Thứ hai, các CLB hiểu rõ biến động doanh thu từ việc giành vé tham dự Champions League - xuống hạng rõ rệt hơn các giải đấu khác, bởi vì Premier League giàu có hơn. 

Việc chiêu mộ Anderson và Rogers cũng minh họa một xu hướng lớn khác: sự tập trung vào những cầu thủ đã quen thuộc với Premier League. Năm 2025, Liverpool đã chi 100 triệu bảng cho Florian Wirtz, Tottenham Hotspur chi 51,8 triệu bảng cho Xavi Simons và Arsenal chi 55 triệu bảng cho Viktor Gyokeres. 

Tất cả các BHĐ này đều cho thấy những rủi ro khi các cầu thủ không thể tỏa sáng như ở giải đấu cũ khi tới Premier League. Wirtz chỉ có 9 pha tham gia ghi bàn ở Premier League 2025/26 sau khi ghi 23 bàn ở Bundesliga 2024/25 là một ví dụ.

Khi trình độ của Premier League tăng lên so với các giải đấu khác, và khi nó trở nên quyết liệt hơn về thể chất, các CLB đã ưu tiên chi tiêu cho những cầu thủ đã quen thuộc với những yêu cầu của Premier League. Kể từ năm 2020, tỷ lệ chi chuyển nhượng cho các cầu thủ đang thi đấu tại Premier League đã tăng vọt từ 14% lên hơn 41% tính đến thời điểm này của hè 2026.

Các quy định của Premier League về thành phần đội hình cũng khiến các cầu thủ đang thi đấu tại Anh trở nên hấp dẫn hơn. Từ năm 2012, tất cả các CLB Premier League đều bị giới hạn số lượng cầu thủ không phải là cầu thủ trưởng thành từ lò đào tạo của CLB trong đội hình là 17 người.

Phí chuyển nhượng còn tăng cao hơn nữa do các chi phí phát sinh khi các CLB ký hợp đồng với cầu thủ mới. Từ năm 2012, các CLB Premier League phải trả khoản phí chuyển nhượng 4% khi ký hợp đồng với tân binh, số tiền này được dùng để T trợ cho Quỹ hưu trí của các cầu thủ chuyên nghiệp.

Người đại diện, những người nhận hoa hồng từ CLB mua thay mặt cầu thủ, tách biệt với hoa hồng mà họ kiếm được từ các cuộc đàm phán hợp đồng sau đó cũng kiếm bẫm. Họ đã kiếm được 460 triệu bảng từ các CLB Premier League từ tháng 2/2025 đến năm 2026; riêng Chelsea đã chi 65,1 triệu bảng. 

Đối với các cầu thủ từ 23 tuổi trở xuống, còn có thêm một khoản chi phí nữa. Cơ chế của FIFA phân bổ lại 5% phí chuyển nhượng cho chi phí đào tạo cầu thủ trẻ, do đó đẩy giá bán cầu thủ lên cao hơn.

Từ hè 2026, các quy tắc lợi nhuận và bền vững (PSR) cũ của Premier League được thay thế bằng một bộ quy tắc mới về tỷ lệ chi phí đội hình và tính bền vững cũng như khả năng phục hồi hệ thống. Trước đây, khoản lỗ của các CLB được giới hạn ở mức 105 triệu bảng trong khoảng thời gian 3 năm liên tục. 

Giờ đây, chi tiêu của các CLB cho tiền lương và chuyển nhượng được giới hạn ở mức 85% doanh thu và lợi nhuận ròng liên quan đến bóng đá. Trước đây, các cầu thủ tự đào tạo và các cầu thủ trẻ có giá trị chiến lược hơn do cách hạch toán chứ không phải vì lý do thuần túy bóng đá.

Theo các quy tắc mới, lợi thế về hạch toán đó bị giảm đi: các quyết định tuyển dụng sẽ được thúc đẩy nhiều hơn bởi giá trị thể thao hơn là kỹ thuật T chính, mặc dù các cầu thủ trẻ vẫn sẽ hấp dẫn nhờ giá trị bán lại dài hạn của họ.

Hè 2025, Premier League đã chi 3,4 tỷ bảng. Bây giờ, khi vẫn còn 5 tuần mua bán nữa, họ đã chi 1,4 tỷ bảng. Khi Premier League ngày càng cạnh tranh khốc liệt hơn, và phần thưởng khi tham dự các cúp châu Âu hay đơn giản là trụ hạng ngày càng tăng, các CLB sẵn sàng chi nhiều hơn cho chuyển nhượng.

Từ 2018-2021, các CLB đã chi trung bình 33% doanh thu cho chuyển nhượng. Từ 2022-2025, con số này là 48%. Màn chi tiêu mạnh tay hè 2026 không chỉ phản ánh việc các CLB có nhiều tiền hơn mà còn là đang chi tiêu số tiền họ có trên thị trường chuyển nhượng một cách mạnh hơn bao giờ hết.