Với khối T sản 50 tỷ USD và kinh nghiệm kinh doanh trải dài từ thuốc lá, ngân hàng, bất động sản đến giải trí, Robert Budi và Michael Hartono đang biến Como thành dự án thể thao, kinh doanh mang tầm quốc tế, theo mô hình đã đưa Manchester City hay PSG trở thành những gã khổng lồ.

Từ Serie D đến Serie A chỉ sau 5 năm

Năm 2019, khi tiếp quản CLB từ Massimo Nicastro với giá chỉ 200.000 euro, Como vẫn đang ở Serie D và đối diện khủng hoảng T chính. Ngay lập tức, Hartono bơm vốn để trả nợ, xây lại nền móng và đặt mục tiêu thăng hạng liên tục.

Kết quả là chỉ trong 5 năm, Como lần lượt lên Serie B (2021), rồi Serie A (2024) và đạt vị trí thứ 10 mùa 2024/25. Trong 3 mùa ở Serie B, họ chấp nhận khoản lỗ 74 triệu euro để đầu tư đội hình, tránh vay nợ và tập trung vào phát triển dài hạn.

Sức mạnh T chính và tham vọng bành trướng

Tính đến nay, tập đoàn Sent Entertainment Italy, cánh tay của nhà Hartono tại châu Âu, đã rót 390 triệu euro vào Como, riêng mùa vừa qua là 200 triệu. Số tiền này không chỉ để mua cầu thủ (gần 120 triệu euro cho mùa 2025/26, đa số là T năng 19/23 tuổi) mà còn xây dựng một hệ sinh thái kinh doanh xoay quanh CLB.

Mục tiêu: biến Como thành thương hiệu toàn cầu, đồng thời khai thác tiềm năng du lịch và thương mại của vùng hồ Como.

Hệ sinh thái đa ngành: Bóng đá là trung tâm

Dưới Sent Entertainment Italy, là 5 công ty con quản lý các mảng: 1. Sent Academy: đào tạo trẻ; 2. Sent Property: bất động sản và cơ sở hạ tầng; 3. Sent Retail: bán lẻ, thời trang, hợp tác với Adidas, Rhude, Bric’s; 4. Sent Digital: nền tảng OTT phát sóng Como Cup và nhiều giải quốc tế; 5. Sent Tourism: tour du lịch cao cấp kết hợp xem bóng đá.

Mô hình này giúp Como vừa là CLB địa phương, vừa vươn ra quốc tế. Chỉ riêng mùa 2024/25, 40% doanh thu vé đến từ khách nước ngoài, trong đó có cả các ngôi sao Hollywood. Lợi nhuận bán hàng không chỉ đến từ Italia mà còn từ Anh, Mỹ.

Cơ sở hạ tầng và chiến lược dài hạn

Trung tâm huấn luyện Mozzate đã được nâng cấp với 5 triệu euro, tích hợp nhà ở, nhà hàng và dịch vụ y tế. Dự án lớn nhất là cải tạo sân Sinigaglia, dự kiến hoàn thành vào 2028 nếu được phê duyệt. Song song, sự hợp tác với công ty Roc Nation Sports của rapper Jay-Z cũng giúp Como tăng ảnh hưởng truyền thông, kết nối thể thao & giải trí.

Fabregas và chính sách “trồng người”

Trên sân cỏ, Cesc Fabregas là người dẫn dắt hành trình này. Triết lý của ban lãnh đạo là vừa nâng cao thành tích, vừa tạo giá trị từ cầu thủ trẻ giống cách Atalanta, Bologna hay Napoli đã làm. Thương vụ Nico Paz và Diao mùa trước là minh chứng: vừa giúp đội mạnh hơn, vừa là T sản tiềm năng trong tương lai.

Từ Como đến giấc mơ châu Âu

Khó có thể so sánh ngay Como với Manchester City hay PSG, nhưng ở quy mô Italia, dự án Hartono đang cho thấy tiềm năng lớn. Khi bóng đá, thương mại, du lịch và giải trí hòa quyện, Como không chỉ muốn thắng trên sân, mà còn muốn trở thành điểm đến toàn cầu, nơi người ta đến để tận hưởng cả một “trải nghiệm Como”.

Chuyển nhượng Como Hè 2025
Đến: Jesus Rodriguez (Real Betis, 22,5 triệu euro), Nicolas Kuhn (Celtic, 19), Martin Baturina (Dinamo Zagreb, 18), Jayden Addai (AZ Alkmaar, 14), Maximo Perrone (Man City, 13), Alex Valle (Barcelona, 6), Ignace Van der Brempt (RB Salzburg, 5), Jacobo Ramon (Real Madrid, 2,5), Luca Mazzitelli (Frosinone, 2), Fellipe Jack (Palmeiras, 2), Alvaro Morata (AC Milan, mượn).
Đi: Gabriel Strefezza (Olympiacos, 8), Alessandro Bellemo (Sampdoria, 2),
Nikolas Ioannou (Sampdoria, 1,5), Alieu Fadera (Sassuolo, cho mượn 1 triệu euro), Marco Curto (Empoli, 0,75), Simone Ghidotti (Sampdoria, 0,4).